Аудит Картель успешно работает на рынке аудиторских услуг Москвы более пяти лет.
Мы сотрудничаем со средним и крупным бизнесом, помогая ему развиваться.
Мы сотрудничаем со средним и крупным бизнесом, помогая ему развиваться.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
С вами свяжется менеджер и ответит на все вопросы!
Нажимая кнопку "отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
С вами свяжется менеджер и ответит на все вопросы!
Нажимая кнопку "отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Кадровый учет
Кадровый аудит - это комплексная услуга по анализу и оценке кадровой документации, трудовых договоров, локальных нормативных актов и HR-процессов компании. Цель аудита - выявить потенциальные риски, несоответствия трудовому законодательству и области для оптимизации управления персоналом.
1. Анализ кадровой документации на соответствие требованиям Трудового кодекса и других нормативных актов.
2. Оценку эффективности HR-процессов, включая подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала.
3. Выявление потенциальных рисков и зон ответственности работодателя.
4. Разработку рекомендаций по устранению выявленных несоответствий и оптимизации кадровых процессов.
Регулярное проведение кадрового аудита позволяет минимизировать риски трудовых споров, штрафов со стороны контролирующих органов и повысить эффективность управления человеческими ресурсами компании.
2. Оценку эффективности HR-процессов, включая подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала.
3. Выявление потенциальных рисков и зон ответственности работодателя.
4. Разработку рекомендаций по устранению выявленных несоответствий и оптимизации кадровых процессов.
Регулярное проведение кадрового аудита позволяет минимизировать риски трудовых споров, штрафов со стороны контролирующих органов и повысить эффективность управления человеческими ресурсами компании.
В рамках кадрового аудита эксперты проводят:
Наша команда
Екатерина Нудьга
Основатель и управляющий партнер Аудит Картель, руководитель отдела аудиторских проверок
«Если Вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а Ваш бизнес должен быть в вашем сердце»
Томас Дж. Уотсон
Томас Дж. Уотсон
- Соавтор проекта «Налоговые льготы энергоэффективных объектов»
- Автор системы автоматизации для банка ТОП-3 РФ
- Соавтор «реестра энергоэффективных продуктов РСПП»
- Советник Российской академии естественный наук
- На базе МФЮА создала кафедру ресурсосбережения и энергоэффективности
- Партнер Делойт по программе «налоговые льготы»
- Лауреат премии «Предприниматель года EY»
- Консультировала 95% ТЦ Москвы по программе «налоговые льготы» и «защита бизнеса»
- Практикующий аудитор
- Руководитель финансовой службы крупнейшей аутсорсинговой компании «Аудит Картель»
Екатерина Нудьга
Основатель и управляющий партнер Аудит Картель, руководитель отдела аудиторских проверок
«Если Вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а Ваш бизнес должен быть в вашем сердце»
Томас Дж. Уотсон
Томас Дж. Уотсон
- Соавтор проекта «Налоговые льготы энергоэффективных объектов»
- Автор системы автоматизации для банка ТОП-3 РФ
- Соавтор «реестра энергоэффективных продуктов РСПП»
- Советник Российской академии естественный наук
- На базе МФЮА создала кафедру ресурсосбережения и энергоэффективности
- Партнер Делойт по программе «налоговые льготы»
- Лауреат премии «Предприниматель года EY»
- Консультировала 95% ТЦ Москвы по программе «налоговые льготы» и «защита бизнеса»
- Практикующий аудитор
- Руководитель финансовой службы крупнейшей аутсорсинговой компании «Аудит Картель»
Александр Заикин
Основатель и партнер Аудит Картель, руководитель налоговой практики, руководитель отдела по безопасности
«К черту все! Берись и делай!»
Ричард Брэнсон
Ричард Брэнсон
- Соавтор проекта «Налоговые льготы энергоэффективных объектов»
- Соавтор «реестра энергоэффективных продуктов РСПП»
- * Советник Российской академии естественных наук
- На базе МФЮА создал кафедру ресурсосбережения и энергоэффективности
- Партнер Делойт по программе «налоговые льготы»
Александр Заикин
Основатель и партнер Аудит Картель, руководитель налоговой практики, руководитель отдела по безопасности
«К черту все! Берись и делай!»
Ричард Брэнсон
Ричард Брэнсон
- Соавтор проекта «Налоговые льготы энергоэффективных объектов»
- Соавтор «реестра энергоэффективных продуктов РСПП»
- * Советник Российской академии естественных наук
- На базе МФЮА создал кафедру ресурсосбережения и энергоэффективности
- Партнер Делойт по программе «налоговые льготы»
После подписания договора, наш Аудитор свяжется с ответственным лицом, которого Вы назначите, и начнет процесс запроса необходимых документов. На первом этапе мы запросим учредительные документы, устав, учетную политику и отчетность. Это позволит нам составить детальный план проверки и разработать методику, учитывающую специфику Вашего бизнеса. Мы определим уровень существенности, чтобы сфокусироваться на наиболее важных аспектах финансовой деятельности.
Далее, мы запросим у Вас все необходимые документы: первичные, договоры и все, что связано с учетом. Наши эксперты, руководствуясь уровнем существенности, начнут тщательно проверять каждую статью финансово-хозяйственной деятельности. Если в какой-либо статье будут обнаружены неточности, мы перейдем к сплошному методу проверки, чтобы гарантировать полноту и достоверность результатов.
По завершении проверки Вы получите подробный отчет по каждой статье финансово-хозяйственной деятельности, структурированный по трем блокам: текущее состояние, желаемое состояние и рекомендации по достижению желаемого состояния. Наши рекомендации будут четкими, практичными и ориентированными на оптимизацию Вашей финансовой деятельности.
Последним блоком в отчете станут рекомендации аудитора, по его мнению и суждению, аудитор отразит все что посчитает нужным исходя из вашей деятельности: налоговые риски, трудовые риски, предпринимательские и управленческие риски будут отражены
Далее, мы запросим у Вас все необходимые документы: первичные, договоры и все, что связано с учетом. Наши эксперты, руководствуясь уровнем существенности, начнут тщательно проверять каждую статью финансово-хозяйственной деятельности. Если в какой-либо статье будут обнаружены неточности, мы перейдем к сплошному методу проверки, чтобы гарантировать полноту и достоверность результатов.
По завершении проверки Вы получите подробный отчет по каждой статье финансово-хозяйственной деятельности, структурированный по трем блокам: текущее состояние, желаемое состояние и рекомендации по достижению желаемого состояния. Наши рекомендации будут четкими, практичными и ориентированными на оптимизацию Вашей финансовой деятельности.
Последним блоком в отчете станут рекомендации аудитора, по его мнению и суждению, аудитор отразит все что посчитает нужным исходя из вашей деятельности: налоговые риски, трудовые риски, предпринимательские и управленческие риски будут отражены
Как мы работаем
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
С вами свяжется менеджер и ответит на все вопросы!
Нажимая кнопку "отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
1. Выявляет несоответствия кадровой документации и HR-процессов требованиям трудового законодательства, предотвращая потенциальные правовые риски и штрафы.
2. Оценивает эффективность системы управления персоналом, определяя области для оптимизации и повышения производительности труда.
3. Разрабатывает рекомендации по устранению выявленных недостатков и внедрению лучших практик в сфере HR-менеджмента.
4. Способствует созданию благоприятной рабочей среды и повышению уровня удовлетворенности сотрудников за счет улучшения кадровых процессов и соблюдения их прав.
2. Оценивает эффективность системы управления персоналом, определяя области для оптимизации и повышения производительности труда.
3. Разрабатывает рекомендации по устранению выявленных недостатков и внедрению лучших практик в сфере HR-менеджмента.
4. Способствует созданию благоприятной рабочей среды и повышению уровня удовлетворенности сотрудников за счет улучшения кадровых процессов и соблюдения их прав.
Кадровый аудит решает следующие задачи:
Вопросы и ответы
Стоимость кадрового аудита зависит от масштаба организации и объема работ. В среднем, цена варьируется от 50 000 до 200 000 рублей. Точную стоимость мы сможем определить после предварительной оценки вашей компании.
Кадровый аудит необходим компаниям любого размера и сферы деятельности, особенно тем, кто стремится минимизировать правовые риски, оптимизировать HR-процессы и повысить эффективность управления персоналом. Он особенно актуален для организаций, планирующих расширение, реструктуризацию или сталкивающихся с высокой текучестью кадров.
Рекомендуется проводить кадровый аудит регулярно, не реже одного раза в год. Однако, если в вашей компании происходят значительные изменения (например, слияние, реорганизация или внедрение новых HR-практик), имеет смысл заказывать аудит чаще.
Мы готовы приступить к оказанию услуг в кратчайшие сроки после согласования всех деталей и подписания договора. Обычно, мы можем начать работу в течение 1-2 недель с момента обращения клиента. Длительность самого аудита зависит от размера компании и сложности задач, но в среднем занимает от 2 до 6 недель.
Когда необходимо заказывать услугу
1. Регулярно (раз в год или два) для проверки соответствия кадровой документации и HR-процессов требованиям законодательства и лучшим практикам.
2. При подготовке к проверкам государственными органами (трудовой инспекцией, прокуратурой и т.д.) для минимизации рисков и штрафов.
3. Перед значительными изменениями в компании, такими как реорганизация, слияние, поглощение, смена руководства или собственников.
4. При расширении компании, открытии новых филиалов или подразделений для обеспечения единых стандартов в работе с персоналом.
5. В случае высокой текучести кадров, низкой производительности труда или частых конфликтов в коллективе для выявления и устранения системных проблем в управлении персоналом.
6. При внедрении новых HR-технологий, методов оценки и мотивации персонала для оценки их эффективности и соответствия целям компании.
7. Перед или после передачи функций по управлению персоналом на аутсорсинг для контроля качества услуг провайдера.
Своевременное проведение кадрового аудита позволяет выявить и устранить недостатки в работе с персоналом, повысить эффективность HR-процессов и минимизировать правовые и репутационные риски для компании.
2. При подготовке к проверкам государственными органами (трудовой инспекцией, прокуратурой и т.д.) для минимизации рисков и штрафов.
3. Перед значительными изменениями в компании, такими как реорганизация, слияние, поглощение, смена руководства или собственников.
4. При расширении компании, открытии новых филиалов или подразделений для обеспечения единых стандартов в работе с персоналом.
5. В случае высокой текучести кадров, низкой производительности труда или частых конфликтов в коллективе для выявления и устранения системных проблем в управлении персоналом.
6. При внедрении новых HR-технологий, методов оценки и мотивации персонала для оценки их эффективности и соответствия целям компании.
7. Перед или после передачи функций по управлению персоналом на аутсорсинг для контроля качества услуг провайдера.
Своевременное проведение кадрового аудита позволяет выявить и устранить недостатки в работе с персоналом, повысить эффективность HR-процессов и минимизировать правовые и репутационные риски для компании.
Отзывы клиентов
КМПО РАНГХиГС
Директор С.А. Гриненко
Уважаемая Екатерина Александровна!
Администрация Колледжа многоуровневого профессионального образования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ выражает Вам и коллективу ООО «Аудит Картель» искреннюю благодарность и глубокую признательность за плодотворное сотрудничество в организации производственной (преддипломной) практики студентов.
Желаем процветания, благополучия предприятию и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Администрация Колледжа многоуровневого профессионального образования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ выражает Вам и коллективу ООО «Аудит Картель» искреннюю благодарность и глубокую признательность за плодотворное сотрудничество в организации производственной (преддипломной) практики студентов.
Желаем процветания, благополучия предприятию и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
КМПО РАНГХиГС
Директор С.А. Гриненко
Уважаемая Екатерина Александровна!
Администрация Колледжа многоуровневого профессионального образования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ выражает Вам и коллективу ООО «Аудит Картель» искреннюю благодарность и глубокую признательность за плодотворное сотрудничество в организации производственной (преддипломной) практики студентов.
Желаем процветания, благополучия предприятию и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Администрация Колледжа многоуровневого профессионального образования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ выражает Вам и коллективу ООО «Аудит Картель» искреннюю благодарность и глубокую признательность за плодотворное сотрудничество в организации производственной (преддипломной) практики студентов.
Желаем процветания, благополучия предприятию и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
ООО «АрктикРолл» Генеральный директор Минченко Л.В.
Я решила учредить Общество с ограниченной отсветственностью.
С чего начать? Как подготовить документы? Как сделать все быстро и правильно? Обратилась по рекомендации в компанию «Картель». Осталась довольна оперативной и грамотной подготовкой пакета документов для сдачи в ИФНС, лояльной ценой услуги. Теперь у меня своя компания! Спасибо сотрудникам ООО «Картель»
С чего начать? Как подготовить документы? Как сделать все быстро и правильно? Обратилась по рекомендации в компанию «Картель». Осталась довольна оперативной и грамотной подготовкой пакета документов для сдачи в ИФНС, лояльной ценой услуги. Теперь у меня своя компания! Спасибо сотрудникам ООО «Картель»
ООО «Метроника»
Генеральный директор Иодо Олег Иванович
Генеральный директор Иодо Олег Иванович
Уже давно передали на аутсорсинг бухгалтерию полностью. За это время компания Картель зарекомендовала себя надежным и стабильным партнером. Хотим выразить свою благодарность за оперативность, доброжелательность и квалифицированную помощь при решении текущих бухгалтерских вопросов, а также за содействие росту нашего предприятия. Мы высоко ценим сотрудничество с компанией и рассчитываем на продолжение взаимовыгодной и продуктивной работы.
ООО «Проект Будущего»
Генеральный директор С.Х. Азизов
Генеральный директор С.Х. Азизов
Наконец могу сказать, что уверен в полном порядке в области бухгалтерии нашей компании. Сейчас я могу позволить себе не отслеживать, как раньше, никаких действий по составлению, сдаче отчетности или оплате налогов, а сосредоточиться на более важных для меня текущих вопросах. Я всегда могу позвонить в Картель и оперативно получить нужную мне информацию или получить консультацию по текущим вопросам.
ООО «Проект Будущего»
Генеральный директор С.Х. Азизов
Генеральный директор С.Х. Азизов
Наконец могу сказать, что уверен в полном порядке в области бухгалтерии нашей компании. Сейчас я могу позволить себе не отслеживать, как раньше, никаких действий по составлению, сдаче отчетности или оплате налогов, а сосредоточиться на более важных для меня текущих вопросах. Я всегда могу позвонить в Картель и оперативно получить нужную мне информацию или получить консультацию по текущим вопросам.
О нас в СМИ
Вас могут заинтересовать другие наши услуги